应城种子化肥
办公用品采购推行集中集采，采购成本较去年同期下降了100%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能应城各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
整体毛利率受原材料影响下滑个百分点。
关键人才盘点完成，继任者计划覆盖全部总监级。
经过全体员工的共同努力，本季度公司整体经营业绩创历史新高。
仓储物流中心完成了WMS系统升级，实现了出入库的数字化管理。
组织开展了“企业开放日”活动，增强了社区、媒体对公司的了解与信任。